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Pullsus está comprometido con los sueños de pequeños y medianos empresarios. A través de una asesoría integral los ayudamos a movilizar la empresa que tienen hoy a la que aspiran tener.

Nuestro modelo de trabajo se resume en un análisis integral y personalizado para cada cliente: primero tomamos el pulso de la empresa, entregamos nuestra visión y diseño de plan a seguir, lo ejecutamos y además traspasamos nuestros conocimientos para que el modelo pueda seguir aplicándose y finalmente analizamos los resultados y preparamos una estrategia de continuidad.

Pullsus ayuda a las Pymes a lograr su máximo potencial, orientando estratégicamente sus decisiones, de manera que creen valor revisando y mejorando por ejemplo:

  • Gestión comercial que permita incrementar ventas
  • Estructura organizacional que sustente el crecimiento
  • Información del negocio para tomar decisiones acertadas
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Beneficios

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Tomar el Pulso de la empresa

Entender en forma simple que debilidades tiene la empresa y que oportunidades no está siendo capaz de tomar.

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Mirada Externa desde Equipo Senior

Entregamos una mirada holistica del negocio con perspectiva de su potencial desde nuestros consultores experimentados en management.

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Asesoría Integral
Nuestra asesoría permite alinear las perspectivas de dirección estratégica, financieras, operativas y comerciales alineando así los esfuerzos para el crecimiento.
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Aplicar buenas prácticas de gestión de negocios

Implementar metodologías y herramientas que permitan retomar el crecimiento de la empresa.

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Visualizar una estructura organizacional adecuada

Identificar y mejorar la concordancia entre los desafíos que tiene la empresa y su estructura.

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Poner foco en las decisiones importantes
Orientar al líder en los temas que son importantes, de manera que su escaso tiempo sea bien invertido.

Planes

 

Toma de Pulso

Asesoría que se enfocará en responder tres preguntas elementales para el desarrollo, crecimiento y próximos pasos de la PYME en el mercado. 

  • ¿Qué es hoy y en qué quiere convertirse la empresa?
  • ¿Qué tan preparada está la empresa para cumplir con la visión?
  • ¿Cómo acortar las brechas de la empresa para concretar la visión?
Al final del proceso de 4 semanas la empresa recibirá un informe detallado de todas las oportunidades para el crecimiento y los pilares de trabajo junto con los tiempos y recursos involucrados para su crecimiento. 
Orientación Estratégica

En Pullsus podemos orientar estratégicamente para desarrllar iniciativas, tales como:

  • Proceso de Venta de la empresa
  • Proceso de Integración o Fusión
  • Plan de Incremento de Ventas
  • Plan de Mejora de Manejo Financiero
  • Planes de Sucesión

Nuestra mirada integral nos permite apoyar en todo tipo de ámbito que necesite una empresa.

Contacta a Pullsus

Preguntas de interés

¿Qué temas se evalúan en el diagnóstico?

Se evalúan 8 ámbitos de la empresa, pasando desde la visión del dueño, por nuevas oportunidades de negocio, la fortaleza comercial, por el análisis de los resultados, por la estructura organizacional, la forma de leer los números financieros.

¿Qué se entrega con el diagnóstico?

Con el diagnóstico de la empresa se entregan las principales oportunidades que tiene de mejorar en el corto plazo y el mediano plazo, con un plan concreto de cómo realizar esas mejoras, con costos y plazos de ejecución.

¿Cómo puedo ejecutar el plan de mejoras de mi empresa?

El plan entregado en la etapa de diagnóstico es lo suficientemente detallado de manera que lo puedas ejecutar tú, pero también te ofrecemos la posibilidad de que Pullsus participe en la implementación.

Ellos ya están con Pullsus

Gracias a la orientación entregada hemos redefinido nuestra organización y los planes estratégicos de crecimiento, logrando así concretar importantes logros en el corto plazo”

TSG

El profesionalismo en la forma en que Pullsus lleva a cabo el diagnóstico nos ha permitido a los socios tener un análisis organizado de los diversos aspectos de la empresa para su futuro”

BEFX